Ao criar e consolidar uma empresa, é fundamental ter clareza sobre a sua identidade e propósito. A missão, visão e valores são como os alicerces que sustentam o edifício da sua organização, definindo não apenas o que você faz, mas por que você o faz e como deseja se posicionar no mundo. Neste artigo, vamos explorar como descobrir e definir esses elementos cruciais para o sucesso do seu negócio.
Missão: O Coração da Sua Empresa
A missão é o propósito fundamental que guia a existência da sua empresa. Para descobri-la, pergunte a si mesmo:
Quais os motivos que te levaram a abrir essa empresa?
Reflita sobre as razões emocionais e práticas que o inspiraram a empreender. Seu propósito pessoal é um elemento-chave.
Por que você acredita que as pessoas precisam na sua empresa?
Identifique as necessidades específicas que sua empresa atende. Compreender como você faz a diferença na vida das pessoas é crucial para formular uma missão autêntica.
Em que o seu negócio ajuda as pessoas?
Analise os benefícios tangíveis e intangíveis que sua empresa oferece. Isso vai além do produto ou serviço, envolvendo a experiência e o valor agregado.
Que problemas ele resolve?
Ao entender os problemas que sua empresa soluciona, você pode direcionar sua missão para comunicar como ela faz a diferença no mundo.
Visão: Pintando o Futuro da Sua Empresa
A visão é a projeção do futuro que você imagina para sua empresa. Para defini-la, considere:
Como você vê o negócio em cinco anos. E em 20?
Pense a longo prazo. Visualize o crescimento, expansão e impacto que sua empresa terá ao longo do tempo.
A empresa pode ser outra coisa no futuro ou atuar em outro segmento?
Esteja aberto a mudanças. A visão pode evoluir à medida que a empresa cresce e se adapta ao ambiente de negócios.
Valores: Os Princípios que Definem Sua Marca
Os valores representam os princípios e convicções fundamentais da sua empresa. Para identificá-los, pergunte-se:
No que essa marca acredita?
Explore os valores fundamentais que orientam as decisões e ações da sua empresa.
Se fosse uma pessoa, quais atitudes ela teria em relação ao mundo?
Personalize a identidade da sua empresa, imaginando-a como uma entidade com atitudes e comportamentos específicos.
Que tipo de causas ela defenderia?
Identifique as causas e questões sociais que sua empresa apoia e promove.
Como você gostaria que os clientes descrevessem sua empresa?
Considere a impressão que deseja deixar nos clientes. Essa descrição refletirá os valores percebidos pela sua audiência.
Ao responder a essas perguntas, você estará iniciando uma jornada de autodescoberta empresarial. Estes elementos, missão, visão e valores, não apenas guiam suas decisões internas, mas também comunicam sua identidade para clientes, colaboradores e parceiros. Lembre-se, a clareza nesses aspectos fortalece a resiliência e a longevidade da sua empresa, tornando-a uma força autêntica no mercado.
